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O que é Supply Chain e Supply Chain Management?

Você já ouviu falar em Supply Chain? Ainda que nunca tenha escutado, o termo está presente em todas as etapas do setor produtivo e impacta diretamente no modo e na eficiência com que consumimos. Desde a extração de matérias-primas até a chegada às prateleiras, as técnicas de Supply Chain garantem que produtos e serviços cheguem ao seu público-alvo de forma rápida e eficiente.

Ficou curioso para saber mais? Acompanhe o post que preparamos para você e descubra o que é Supply Chain, como ele funciona na prática e de que forma impacta na eficiência do setor produtivo. Bora conferir?

O que é Supply Chain?

O termo Supply Chain Management, de origem inglesa, significa Gestão da Cadeia de Suprimentos e cada vez mais tem sido trabalhado por gestores e administradores de negócios em busca de eficiência e satisfação de seus clientes. Isso porque o conceito refere-se aos diversos processos que um produto ou serviço passa desde a elaboração até chegar ao consumidor final.

No Supply Chain, são levados em consideração diversos elementos. Organização de estoques, seleção de fornecedores de matérias-primas, transporte e distribuição de produtos, gerenciamento de informação, de tempo e de recursos são alguns exemplos. Trata-se de uma complexa cadeia que envolve todos os processos do setor produtivo.

Como se nota, o Supply Chain abrange tanto processos internos como externos de um negócio, uma vez que dificilmente uma empresa consegue ser autossuficiente em todas as etapas. Pensemos, por exemplo, em um restaurante. Para fornecer pratos de qualidade e em tempo ágil, é necessário se preocupar com uma série de fatores, como centralizar as compras em poucos fornecedores, dispor de espaço mínimo de armazenamento, possuir equipamentos de cozinha adequados, contar com mão de obra disponível e qualificada, usar alimentos frescos ou dentro das especificações sanitárias entre outros.

No entanto, um restaurante não costuma produzir esses itens. É aqui que entram as práticas de Supply Chain, em que gestores devem garantir qualidade no atendimento e elaboração de produtos ou serviços por meio de gestão, organização e planejamento eficientes para que tudo ocorra da forma adequada até o cliente receber seu pedido.

Um aspecto chave dos processos organizados de Supply Chain é o melhor aproveitamento de recursos, sejam eles físicos ou não. Isso racionaliza tempo de execução de tarefas e diminui drasticamente o desperdício, pontos fundamentais para a boa saúde do negócio.

Supply Chain e Logística: qual é a diferença?

À primeira vista, é bastante comum confundir Supply Chain com logística, o que não é errado, uma vez que ambos estão bastante relacionados. Contudo, existem algumas diferenças entre as duas áreas.

Nas operações de logística, os esforços são direcionados especialmente às questões de transporte e distribuição de produtos. São medidas que visam garantir qualidade, agilidade e abrangência no escoamento da produção. Aqui, são planejados processos de transporte em diferentes meios e escalas, sejam elas terrestres, aéreas ou marítimas, tanto nacionais como internacionais.

Já o Supply Chain se encarrega de todos os processos da cadeia, englobando as estratégias de logística. Dessa maneira, além do transporte e armazenamento, a gestão da cadeia de suprimentos se ocupa de organizar estoques, contratos, equipes e negócios que facilitem o fluxo de produção.

Apesar de serem conceitos bastante próximos, existem pequenas diferenças. Contudo, Supply Chain e logística são processos que se relacionam com frequência, ao ponto de que o bom funcionamento do Supply Chain depende da logística e vice-versa.

Qual é a importância do Supply Chain Management para as empresas?

Executar com excelência os processos de Supply Chain é um fator determinante para garantir competitividade e eficiência em mercados concorridos. À medida que a gestão da cadeia de suprimentos é feita da forma adequada, é possível fazer uma melhor utilização de recursos, de mão de obra e planejar processos com objetividade e qualidade.

Uma empresa bem organizada nesse quesito deve ter sob controle todas as etapas de produção de seus produtos ou serviços. Esse processo começa já no mapeamento de demandas do mercado consumidor, o que permite à empresa planejar corretamente suas ofertas sem correr riscos de falta de produtos ou produção em excesso.

Como já mencionamos, dificilmente um empreendimento consegue produzir sozinho todos os materiais necessários ao seu funcionamento. Assim, o contato com outras empresas e fornecedores é uma das principais preocupações do Supply Chain. Saber onde estão localizados e quais são os prazos para realizar pedidos são alguns processos que garantem que toda cadeia funcione da forma correta, rápida e eficiente.

Em resumo, as práticas de Supply Chain visam garantir que empresas tenham um ótimo aproveitamento em cada etapa do seu funcionamento, por meio de processos que garantirão ao consumidor final um atendimento rápido e objetivo. Com boas estratégias de Supply Chain, organizações e consumidores só têm a ganhar.

Como atuar com Supply Chain Management?

Como demonstramos ao longo do texto, a gestão da cadeia de suprimentos é um processo bastante complexo que contempla diversos movimentos no mercado. Não é à toa que cada vez mais as empresas trabalham para aprimorar essas dinâmicas.

Porém, à medida que são aperfeiçoadas as práticas de Supply Chain, o mercado de trabalho tem absorvido profissionais com habilidades especializadas e boa capacidade de compreender os caminhos que um produto deve percorrer até chegar ao consumidor.

Em geral, para atuar nessa área, é necessário desenvolver algumas credenciais de gestão, como senso crítico, olhar atento às tendências mercadológicas e bastante desejo por inovação. E claro, um bom currículo também faz toda a diferença. Você sabia que pode contar com a Voomp para se especializar em Supply Chain?

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