Conquistar um cargo de gestão é um dos principais objetivos da carreira de qualquer profissional. Afinal, esse é o resultado de todo o seu esforço em demonstrar a sua melhor versão no cargo que exerce. Mas, nem todos estão preparados para esta função.
Descubra a seguir o conceito dessa posição, se você está pronto para essa nova fase da carreira. Bem como, dicas de como se tornar um líder de sucesso.
O que você verá neste artigo:
O que é um cargo de gestão?
Nada mais é que uma posição da alta hierarquia da administração que você ocupa na organização que atua. Nesse sentido, esse profissional interfere nas decisões com foco nos interesses da empresa quando ocupa um cargo de gestão.
Seu salário, geralmente, é 40% superior ao salário de um cargo efetivo e você atua nas funções de coordenador, gerente ou diretor, por exemplo. Então, perde o direito às horas extras conforme artigo 62, II da CLT.
Outro ponto é que ser rebaixado de cargo ou retorno à sua antiga atividade não é considerado irregular conforme artigo 468 da CLT. Bem como, o profissional também pode ser transferido sem sua permissão como descrito no artigo 469, § 1º, CLT.
Cargo de gestão: como saber se está pronto?
Isso depende total e exclusivamente do seu autoconhecimento. Afinal, assumir um cargo de gestão e conduzir uma equipe ou setor não é uma tarefa fácil. Além de gerir pessoas e atividades, o número de obrigações aumenta de forma considerável.
Confira a seguir alguns pontos a considerar para você analisar se está realmente pronto para essa nova etapa da carreira.
Você quer mais responsabilidade e não mais crédito
A preocupação de crescer não é o foco para o seu ganho pessoal no novo cargo. Assim, você deve também voltar os seus esforços para o desenvolvimento da sua empresa e para a sua nova equipe.
Obstáculos políticos, de operação e financeiros, devem ser superados de modo a trazer bons resultados para a sua equipe. Ou seja, seu cargo de gestão deve te motivar a alcançar objetivos em conjunto, colocando-os acima das suas metas pessoais.
Saiba que você pode incentivar sua equipe
Comunicação é a peça chave quando se trata de liderança. Então, construa essa abertura e seja claro quando comunicar a sua fala, dessa forma todos entendam a tarefa. O gestor é um líder, então deve incentivar e inspirar sua equipe.
Outro ponto é avaliar as suas habilidades de networking. Isso porque, a comunicação verbal e escrita são essenciais quando se assume um cargo de gestão. Por fim, seja claro e simples na sua mensagem para que as atividades sejam eficientes.
Você é um estrategista no cargo de gestão
A função do líder é organizar cada parte da equação para a equipe funcione com perfeição. Nesse sentido, você deve ter tanto conhecer o plano geral, quanto entender cada etapa do processo individualmente.
Além disso, você deve analisar cada etapa com o objetivo de eliminar ou minimizar problemas futuros. Bem como, analisar as estratégias dos concorrentes para oferecer um serviço ou produto superior.
Lembre-se que sua opinião tem valor
Caso hoje você não atue em um cargo de gestão e sua opinião tem valor, esse é um termômetro de que você está no caminho para o novo passo na carreira. Isso porque, demonstra que os líderes da organização têm confiança no seu ponto de vista.
Fique atento ao modo que expõe essas colocações e esteja sempre pronto a ajudar na solução de problemas e conflitos na empresa.
Você é um profissional confiável em um momento de crise
A melhor forma de testar suas habilidades na profissão e checar se está pronto para um cargo de gestão é no momento de crise. Ou seja, é aí que a liderança se faz necessária para que as soluções sejam encontradas brevemente, porém efetivas.
Pessoas calmas e organizadas conseguem liderar de forma mais assertiva. Portanto, se você já se mostrou positivo e firme para ajudar em crises, certamente será um dos indicados para assumir essa nova posição de trabalho.
Diferença entre chefe e líder no cargo de gestão
Certamente você já ouviu a frase “um líder pode ser um chefe, mas um chefe nunca será um líder”. No mercado o conceito de “chefe” está cada dia mais distante da realidade das empresas. Isso porque, o líder tomou o lugar de destaque no cargo de gestão.
Com a evolução do mercado e a criação do processo de gestão de pessoas, ser um chefe já não se enquadra mais na rotina das empresas. É necessário o envolvimento no processo de gestão, bem como a análise crítica para a solução de problemas.
O chefe
No antigo cenário era aquele que exercia poder de autoridade sobre seus empregados. Então, não tinha o envolvimento nas suas atividades da equipe fazendo apenas o papel de distribuidor e cobrador de tarefas.
Tinha como objetivo “ganhar crédito” com os superiores com o serviço executado pelos que estão abaixo dele na linha da hierarquia. Do mesmo modo, construir benefícios próprios para o futuro da sua carreira através do medo.
Em resumo, um chefe, trabalha da seguinte forma:
- Lidera com autocracia;
- É obedecido pela sua equipe por medo;
- Com isso tem uma equipe que tende a sabotá-lo.
Já o líder tem uma postura completamente contrária. Entenda a seguir suas principais características desse modelo de gestão.
O líder
Exerce poder de forma democrática onde todos têm o seu papel importante para o sucesso da equipe. Mas, não precisa estar no topo da hierarquia para ter voz diante dos demais. Bem como, deve estar disponível para servir a todos no seu cargo de gestão.
Responsável também por delegar e apreciar todos os resultados dos membros da sua equipe. Nesse sentido, sempre reconhece o comprometimento individual de cada colaborador.
Um líder tem a função de desempenhar as seguintes funções:
- Lidera com democracia;
- Tem respeito e admiração da equipe;
- A equipe oferece todo o suporte para um bem comum.
Então, você deve focar em se tornar um líder. Já que aprendeu que a função de chefe já está ultrapassada no mercado.
Você está pronto para um cargo de gestão?
Caso você saiba como lidar com situações inesperadas e difíceis, liderar pessoas e gerir processos é um bom sinal. Além de ser organizado e ter uma comunicação eficiente, essas são qualidades essenciais para quem quer assumir um cargo de gestão.
Foque em estar sempre atualizado na sua área de atuação, faça o que gosta. Bem como, se mantenha motivado para transmitir essa característica para a sua equipe e conseguir excelentes resultados na sua empresa.